招商这个问题无论是传统生意做渠道,都是绕不过去的问题,也是区别普通微商与大牛的差异!毕竟一个人的单打独斗与一群人是无法匹敌的,目前微商的商业形式有人说有四种,有人说有五六七八种,这里我们不去争议和纠结这个问题,本次讲的也是层级代理机制的玩法 体制是死的,方式办法是活的 关于拿货式微商来说,初期的生长直接决议了后期生长指数,说人话就是,团队生长的快,就能够活的久,赚到钱,反之,卖不掉货,招不到人,内心遭到打击,渐渐也就会放弃掉了,置信这是行业中普遍存在的问题了。 改动才是独一的不变之道 关于大部份团队培训会通知你从熟人开发,这点动身点没错,毕竟熟人有信任根底,但是成也熟人,败也熟人!人性向私,赚钱了,是我本人努力,失败了是你害了我,从不自我反省。对本身的压力也是不小!这个时间就需求我们有变通的思想,借力使力的思想 好了说了这么多,说正题为了让新人也能明白这个办法,我们用例子阐明—— 某品牌10个拿价100,20-50个拿价80,50个以上拿价50,这里我们不讲拿多奖励什么了,这个办法明白思绪即可。从例子中我们能够算出,最低级投入1000元,一千元关于工作人员可能来说不是太大问题,但关于学生,打工人员可能会有考虑的空间,或者说无信任根底时觉得有风险,这一点关于初级微商从业者都有感受 ——人有趋利避险的本能—— 擅长分钱才干赚钱 那么怎样办呢,其实梯级招商就是无风险的承诺挑选机制。 计划一:一件代发,累计上升,设计技巧留意上升的时间,是次日还是次月 计划二:用一件代发的机制,但是比直接拿的略微加些钱,比方10-20,待累计到10件时再行返还。这样能够在短时间内得到一批“代理”为什么要加些钱,无条件的做事不用心(经我们测试) 计划三:少量的保证金,直接一件代发,达量退返保证金,给与受权 计划四:用公司原有制度 仔细的朋友能够看出来,把原有机制合成,就能够让恣意准代理找到本人想要的方式,更重要的是,顾客也能够成为代理,这是本世纪最经典的理论了,消费者即运营者,运营者即消费者,产销合一。 有一点要留意,关于代理的培训是生长的必要条件,很多一件代发的公司代理流失率五成以上,以至8到9成就是死在无人问自生长上。 |
微商的运营是需求分离市场产品的系统办法,需求按部就班的积聚和破局,没有马马虎虎的[详细]
没有了解微商真正的概念,没有控制不微商的精华,不理解微商实质规律,就只能是盲人摸[详细]